II. Unterschied zu klassischen Steuerberater:innen und Unternehmensberater:innen

4) Machen Sie auch Buchhaltungen, Steuererklärungen und Jahresabschlüsse?

• Wir sind ein Beratungsunternehmen, das den Fokus auf Beratungsleistungen legt. Wir beraten Sie umfassend in allen strategischen und steuerlichen Fragen, während Sie die steuerlichen, routinemäßigen Prozesse wie Buchhaltung, Steuererklärungen und Jahresabschlüsse selbstständig mit unserer automatisierten Software steuern - die Software erledigt alles, Sie behalten die Kontrolle.

5) Wie ist das mit dem:der Steuerberater:in vereinbar?

• 1. Möglichkeit: Alles aus einer Hand — ICA.
Mit unserer Lösung erhalten Sie eine ganzheitliche Betreuung, die alle wesentlichen Bereiche abdeckt – von der operativen Umsetzung wie Buchhaltung, Steuererklärungen und Jahresabschlüssen bis hin zur
strategischen Beratung und Steueroptimierung. Dadurch sind Sie nicht auf externe Steuerberater:innen oder (Bilanz-)Buchhalter:innen angewiesen, da wir Ihnen alles aus einer Hand bieten.

➤ Ihre Vorteile mit ICA.
Sie sparen Zeit und Kosten.
Keine Standardlösungen, sondern exakt abgestimmte Maßnahmen.

• 2. Möglichkeit: Steuerbüro
Wenn Sie bereits eine:n Steuerberater:in haben, ist dies umsetzbar. Bevor Sie Ihre Unterlagen im Steuerbüro einreichen, klären wir mit Ihnen alle Fragen, um Strategien zu entwickeln, die Ihre Steuerausgaben senken. Wir setzen mit Ihnen diese Geschäftsstrategien um, die Ihnen Wettbewerbsvorteile bringen und nebenher Ihre Steuern senken. Bei einigen Geschäftsvorgängen können diverse Belege für die Buchhaltung erforderlich sein, die Sie erhalten. Sobald die Dokumente ans Steuerbüro weitergeleitet sind, sind diese rechtskräftig und Ihr:e Steuerberater:in muss diese buchen.

Zudem profitieren Sie mit uns davon, dass Sie mehr von Steueroptimierungen erfahren und somit mehr Handlungsfähigkeit entwickeln - Auf diese Weise können Sie aktiv Ihr:e Steuerberater:in auf etwaige Änderungen hinweisen, womit Ihnen beispielsweise Nachzahlungen erspart bleiben. Obwohl der Begriff „Steuerberater:in“ das Wort „Berater:in“ enthält, bieten Steuerberater:innen keine aktive steuerliche Optimierung oder Gestaltung an. Sie kümmern sich hauptsächlich um die buchhalterische Umsetzung und die Abgabe von Steuererklärungen. Die strategische Steueroptimierung, die Ihre Steuerlast senkt, bieten wir als Unternehmensberatung an.

6) Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Steuerberatung und Unternehmensberatung?

• Steuerberater:innen kümmern sich hauptsächlich um die operative Umsetzung: Buchhaltung, Steuererklärungen und Jahresabschlüsse. Unternehmensberater:innen hingegen befassen sich mit strategischen Fragen – etwa Geschäftsmodellen, Prozessoptimierung oder Wachstumsstrategien.
Wir verbinden beides: Als ICA.-Berater:innen verknüpfen wir steuerrechtliche Expertise mit unternehmerischer Weitsicht. Unser hybrider Beratungsansatz sprengt klassische Grenzen und bietet Ihnen eine neue Form der Beratung – modern, wirksam und praxisnah.

7) Darf jede:r steuerlich beraten?

• Nein. Laut Gesetz dürfen nur bestimmte Berufsgruppen in Deutschland steuerlich beratend tätig sein - z. B. Steuerberater:innen oder Jurist:innen. Unsere Geschäftsführerin war einst jahrelang als Steuerjuristin tätig und besitzt Expertenwissen im Steuerrecht. Deshalb sind wir befugt in unserem Beratungsunternehmen steuerliche Beratungen durchzuführen. Marktübliche Unternehmensberater:innen und
(Bilanz-)Buchhalter:innen hingegen haben nicht die Befugnis, steuerlich zu beraten - Daher empfehlen wir Ihnen dies zu meiden, da sich sonst beide Fachgruppen strafbar machen und Ihnen durch falsche Beratungen steuerliche Nachteile entstehen.

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III. Karriere, HR und Soziale Medien

8) Was macht Integral Corporate Advisory als Arbeitgeberin so attraktiv?

• Die Geschäftsführung sieht die Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen nicht als lästige Bittsteller:innen, sondern als Talente, die ihre Kreativität ausleben dürfen.

9) Werden auch Praktika, duale Studiengänge oder Werkstudentenstellen angeboten?

• Ja, wir bieten Praktika, Duale Studiengänge und Werkstudierendenstellen an.
Wir heißen Quereinsteiger:innen ebenfalls herzlich willkommen.

10) Wie ist der Ablauf bei der Personalberatung?

• Die Integral Corporate Advisory GmbH & Co. KG weiß als Arbeitgeberin, wie gutes Personalmanagement funktioniert – zusammen mit unserer Expertise in HR, haben wir die besten Voraussetzungen, um Ihnen — also unseren Mandantinnen und Mandanten — zu zeigen, wie Sie Personal gewinnen und an Ihr Unternehmen binden. Über Jahre hinweg haben viele Unternehmensberater:innen und Steuerberater:innen Maßnahmen zur Kostensenkung empfohlen, die auch Personalkosten betrafen. Heute sehen sich zahlreiche Unternehmen mit den langfristigen Auswirkungen dieser Entscheidungen konfrontiert. Wir beraten mit Weitblick, bieten Ihnen innovative Methoden und zeigen Ihnen, wie Sie den Fachkräftemangel nachhaltig und effizient meistern – mit einem Ansatz, der über herkömmliche Lösungen hinausgeht.

11) Inwiefern beeinflusst die einzigartige Unternehmenskultur Ihres Unternehmens den gesamten Markt?

• Unsere Unternehmenskultur setzt neue Maßstäbe und zwingt andere Unternehmen, ähnliche Werte wie Innovation und Agilität zu übernehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Veränderungen helfen dabei, Talente zu gewinnen und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Unser Ziel ist es, eine Kultur zu fördern, die nicht nur uns, sondern der gesamten Branche zugutekommt und einen positiven Wandel schafft, der den Markt insgesamt voranbringt.

12) Warum ist Integral Corporate Advisory weder in Jobportalen noch in den sozialen Medien zu finden?

• Wir pflegen das Prinzip der Exklusivität.
Deshalb veröffentlichen wir Stellenangebote nur auf unserer Webseite. Bei uns gibt es eine sehr gute Mitarbeiterbindungs- und Weiterempfehlungsrate. Darum haben wir keine negative Personalfluktuation und können infolgedessen auf die Publikation von massenhaften Jobanzeigen verzichten.
• Soziale Netzwerke: Wir nutzen bewusst keine sozialen Medien - wie beispielsweise LinkedIn, weil wir uns von überzogenen Selbstdarstellungen und politischen Inhalten distanzieren. Für uns steht die professionelle und kompetente Betreuung unserer Mandantschaft im Fokus.

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IV. Zusätzliche Informationen und Services

13) Es gibt mehrere Unternehmen, die den Namen der Firma verwenden. Besteht eine Verbindung zu diesen Unternehmen?

• Es besteht keinerlei Verbindung zwischen unserer Firma und anderen Unternehmen, die vermutlich teilweise unseren Namen verwenden. Obwohl diese Firmen möglicherweise versuchen, von unserer Bekanntheit zu profitieren, handeln wir vollständig unabhängig.

14) Warum sieht man keine Werbung von Ihrem Unternehmen, sei es online, in den Medien oder auf Plakaten?

• Als revolutionäres, innovatives und disruptives Unternehmen setzen wir auf einen Ansatz, der sich von traditionellen Werbemethoden abhebt. Anstatt auf kurzfristige Werbung zu setzen, konzentrieren wir uns darauf, echten Mehrwert zu bieten und authentische Beziehungen zu unserer Mandantschaft aufzubauen.
So erreichen wir die richtigen Menschen, die unsere Werte teilen und langfristig mit uns zusammenarbeiten möchten.

15) Was ist mit „steuerrechtlich“ in der Software gemeint?

• Als Vorreiter innovativer Beratung wissen wir, worauf es ankommt – auch im steuerrechtlichen Bereich. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die operativen Prozesse für unsere Mandantschaft effizienter zu gestalten. „Steuerrechtlich“ bezieht sich auf die Automatisierung operativer Prozesse wie Buchhaltung, Steuererklärungen und Jahresabschlüsse, die durch unsere Software rechtssicher und gemäß den geltenden Vorschriften abgewickelt werden. Während die Technologie diese Aufgaben effizient unterstützt, bleiben sowohl die operative als auch die strategische Beratung fest in menschlicher Hand – getragen von Expertise, Empathie und Vertrauen, die KI nicht ersetzen kann. Die persönliche Betreuung ist und bleibt der Kern unserer Philosophie, wobei die Technologie lediglich als Hilfsmittel zur Effizienzsteigerung dient.

(Wir beobachten zudem kontinuierlich die rechtlichen Rahmenbedingungen für Wirtschaftsprüfungen und Prüfungsberichte, um diese in Zukunft ebenfalls vollautomatisiert integrieren zu können.)

16) Was passiert, wenn mein:e Berater:in ausfällt?

• Wir sind bestens auf solche Situationen vorbereitet und Ausfälle kommen bei uns sehr selten vor. Sollte es dennoch zu einem Ausfall kommen, übernimmt die vereinbarte Vertretung die Betreuung. Für alle Mandate führen wir eine digitale Akte mit Backup, Datensicherung und Offline-Backup, die es ermöglicht, den Fortschritt Ihrer Angelegenheiten jederzeit nachzuvollziehen und reibungslos weiterzuarbeiten. So stellen wir sicher, dass Sie jederzeit bestens betreut werden – ohne Verzögerungen.

17) Ist der Hauptfokus Ihrer Firma die steuerliche Beratung?

• Nein, unser Hauptfokus liegt nicht ausschließlich auf der steuerlichen Beratung. Vielmehr bieten wir eine ganzheitliche Beratung an, bei der ein:e einzige:r Berater:in alle Bereiche nahtlos miteinander verbindet. Diese einzigartige Kombination aus Expertise und Betreuung wird weltweit nur von uns angeboten. „Ganzheitlich“ verstehen wir nicht als Marketingbegriff, sondern als gelebte Praxis. Unsere Dienstleistungen decken eine Vielzahl von Bereichen ab, wobei die steuerliche Beratung ein wichtiger Bestandteil davon ist. Wir berücksichtigen also alle relevanten Aspekte, um individuelle Lösungen für unsere Mandantinnen und Mandanten zu entwickeln, die den gesamten Bedarf abdecken.

18) Wie stellen Sie sicher, dass die persönliche Beratung nicht verloren geht, wenn Ihr Unternehmen global wächst?

• Unser speziell entwickeltes ICA.-Modell gewährleistet, dass die hohe Qualität unserer Beratung unabhängig von der Unternehmensgröße erhalten bleibt. So bleibt die persönliche und individuelle Betreuung fest verankert.

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19) Was unterscheidet Ihren „ganzheitlichen Ansatz“ & „alles aus einer Hand“ von anderen Anbieter:innen?

• Unsere ICA.-Methode stellt eine bahnbrechende Neuerung in der Unternehmensberatung dar, die erstmals seit der Erfindung der Unternehmensberatung die Herangehensweise grundlegend verändert. Wir verbinden alle relevanten Beratungsbereiche nahtlos miteinander – von Steuerberatung über Finanzplanung bis hin zu strategischer Unternehmensführung und Personalmanagement – in einer Beraterin bzw. einem Berater und bieten so eine Lösung, die dem Begriff „ganzheitlich“ gerecht wird. „Alles aus einer Hand“ erhält bei uns eine völlig neue Dimension, da sämtliche Fachbereiche durch eine:n einzige:n Berater:in abgedeckt werden, ohne die Notwendigkeit für externe Berater:innen oder zusätzliche interne Berater:innen. Diese vollständige Integration sorgt dafür, dass alle Lösungen perfekt aufeinander abgestimmt sind und der gesamte Beratungsprozess effizient und reibungslos verläuft – wodurch sowohl Zeit als auch Kosten gespart werden, da keine Informationsverluste oder Schnittstellenprobleme entstehen. Unser Ansatz basiert auf jahrelanger Forschung bzw. Erfahrung und bleibt exklusiv sowie nicht kopierbar, was uns von anderen Anbieter:innen unterscheidet.

20) Warum sind im Online-Terminbuchungskalender keine Termine verfügbar?

• Wegen der hohen Nachfrage sind unsere Termine derzeit schnell ausgebucht. Wir möchten jedoch sicherstellen, dass jede:r die Unterstützung erhält, die benötigt wird. Daher haben Sie die Möglichkeit, über unser Kontaktformular eine kostenfreie Erstberatung anzufordern – ganz gleich, ob vor Ort, telefonisch oder online. Wir tun unser Bestes, Ihnen so schnell wie möglich einen passenden Termin zu ermöglichen.

21) Beraten Sie auch den öffentlichen Sektor oder konzentrieren Sie sich ausschließlich auf private Unternehmen?

• Unser Schwerpunkt liegt auf der Beratung von Unternehmen, wobei wir stets die Perspektive der Unternehmer:innen einnehmen, da sie zugleich auch Bürger:innen und Steuerzahler:innen sind. Die Geschäftsführung hat in ihrer früheren Tätigkeit stets die Interessen der Steuerzahler:innen vertreten und setzt sich bis heute dafür ein, dass Ressourcen sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor verantwortungsbewusst eingesetzt werden. Dieser Wert ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir sind grundsätzlich offen für Anfragen aus dem öffentlichen Sektor, sofern sie mit unseren Prinzipien und Werten in Einklang stehen.

22) Wie kann der ganzheitliche Ansatz von ICA. die gleiche Tiefe bieten wie die Beratung von Spezialisten, obwohl häufig angenommen wird, dass Spezialisten in ihrem Bereich tiefere Fachkenntnisse haben?

• ICA.-Berater:innen haben ihre Wurzeln als Spezialistinnen und Spezialisten in jeweils verschiedenen Bereichen, deren Expertise bei ICA. erweitert wurde, sodass sie nun alle relevanten Unternehmensaspekte ganzheitlich abdecken.

Dadurch bieten ICA.-Berater:innen eine Beratung, die weit über das Fachwissen von Spezialistinnen und Spezialisten hinausgeht und sämtliche Unternehmensbereiche umfasst. Durch regelmäßige interne Workshops und intensiven Austausch stellen wir sicher, dass die Kenntnisse stets auf dem neuesten Stand bleiben. Von Anfang an wird Ihnen als Mandant:in die ICA.-Beraterin bzw. der ICA.-Berater zugewiesen, dessen Spezialgebiet genau auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt ist, um Sie langfristig ganzheitlich zu beraten.

23) Warum ist es vorteilhafter, bei ICA. nur eine Beraterin oder einen Berater zu haben, statt in klassischen Beratungsfirmen auf mehrere Spezialist:innen oder Teams zurückzugreifen?

• Es ist bekannt, dass unser Ansatz kostengünstiger und effizienter ist. Durch die langfristige Zusammenarbeit wird die ICA.-Beraterin oder der ICA.-Berater eine echte Expertin bzw. ein echter Experte für das Unternehmen, weil der:die ICA.-Berater:in es umfassend kennt und ständig begleitet. Im Gegensatz zu klassischen Beratungsfirmen, die häufig Standardlösungen oder vorgefertigte Konzepte für kurzfristige Projekte anbieten, entwickelt ICA. individuelle Strategien, die genau auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind. Mehrere Berater:innen oder Teams bringen oft Koordinationsaufwand und Informationslücken mit sich, während ein:e ICA.-Berater:in eine nahtlose, durchgängige Beratung sicherstellt, die dem Unternehmen langfristig zugutekommt - und so Zeit und Kosten spart.

24) Warum gibt es Skepsis gegenüber dem ganzheitlichen ICA.-Ansatz mit nur einem:einer Berater:in?

• Skepsis gegenüber disruptiven Innovationen ist in vielen Fällen bei Außenstehenden normal, besonders wenn sie traditionelle Branchen infrage stellen. Die Beratungsbranche galt lange Zeit als unverschont von disruptiven Veränderungen, da viele Innovationen vor allem technologische Fortschritte betrafen. ICA. geht jedoch einen Schritt weiter und zeigt, dass wahre Innovation auch ohne Technologie möglich ist. Der Ansatz, bei dem ein:e Berater:in ein Unternehmen ganzheitlich begleitet, mag zunächst ungewöhnlich erscheinen, besonders bei großen Unternehmen. Doch die Gründerin und Geschäftsführerin von ICA. hat diesen Ansatz jahrelang erfolgreich in der Praxis angewendet und ihre umfassende Expertise in vielen Bereichen unter Beweis gestellt. Sie ist die Quelle dieses Wissens und hat die Erfahrung, um diesen Ansatz erfolgreich weiterzugeben. Darum bildet sie nun ICA.-Berater:innen, -Expertinnen bzw. -Experten und -Führungskräfte aus, damit alle Unternehmen jeder Größe – von Startups bis hin zu Großunternehmen von dieser effektiven und praktischen Methode profitieren können.

25) Wird ein Zertifizierungsmodell für externe Berater:innen angeboten?

• Derzeit konzentrieren wir uns darauf, das interne Ausbildungsmodell weiter auszubauen, indem noch mehr Berater:innen, Führungskräfte, Expertinnen und Experten ausgebildet werden. Das Ziel ist, unsere Beratungsleistungen global und für alle Unternehmen zugänglich zu machen. Sobald eine größere Anzahl an ICA.-Expertinnen und -Experten ausgebildet ist, planen wir das Modell auch auf externe Berater:innen auszudehnen. Für externe Berater:innen werden dann diese speziell ausgebildeten ICA.-Expertinnen und -Experten zuständig sein. Da der Anspruch von ICA. stets die höchste Qualität und das höchste Niveau in der Beratung ist, wird es für externe Berater:innen bestimmte Zugangsvoraussetzungen geben, um sicherzustellen, dass dieser Standard auf breiterer Ebene erhalten bleibt.

26) Warum setzen Sie auf selektive Mandantengewinnung?

• Zu Beginn haben wir eine Testphase durchgeführt, um unseren Ansatz zu validieren. Dabei haben viele uns fälschlicherweise für traditionelle Steuerberater:innen oder Unternehmensberater:innen gehalten und dadurch andere Erwartungen an uns gestellt. Was uns jedoch auszeichnet, ist neben der ganzheitlichen Beratung, die Herangehensweise der Geschäftsführung. Sie testet kontinuierlich unternehmerische Herausforderungen und passt unsere Strategien in Echtzeit an. Diese Herangehensweise wird aktiv an alle Führungskräfte und Mitarbeiter:innen weitergegeben, sodass die gesamte Organisation flexibel und anpassungsfähig auf Veränderungen reagieren kann. So stellen wir sicher, dass wir Lösungen bieten, die echten Mehrwert liefern und die Bedürfnisse unserer Mandantinnen und Mandanten präzise erfüllen – ohne Standardschablonen. Der selektive Ansatz ist bewusst Teil einer Phase, in der wir mit denen zusammenarbeiten, die die wahre Bedeutung von Veränderung verstehen. Dies ist der erste Schritt, um nach und nach eine breitere Akzeptanz für unsere innovativen Beratungsleistungen zu schaffen. Echte Veränderung braucht Zeit – und wir sind bereit, sie zu gestalten.

27) Warum wählen Sie weiterhin selektiv Mandant:innen aus, obwohl Ihre Methode bereits so erfolgreich ist?

• Ja, unser Beratungsansatz hat sich bereits als sehr erfolgreich und marktfähig erwiesen. Die selektive Auswahl von Mandantinnen und Mandanten ist eine strategische Entscheidung, die aus der ursprünglichen Testphase hervorgeht, in der die volle Bedeutung der Innovation noch nicht vollständig erkannt wurde. Wir arbeiten zunächst gezielt mit Mandantinnen und Mandanten zusammen, die den vollen Wert unserer Methodik verstehen. Dieser strategische Ansatz sichert die hohe Qualität und den langfristigen Erfolg unserer Innovation. Solche Phasen sind nur vorübergehend und typisch für professionelle Unternehmen, die auf höchste Qualität und nachhaltigen Erfolg setzen. Wir kommunizieren diesen Prozess jedoch authentisch und transparent nach außen. Sobald diese Phase sehr bald abgeschlossen ist, werden wir unsere Beratungsleistungen auf breitere Märkte ausdehnen.

28) Warum Co-Creation?

• Co-Creation bedeutet, zuzuhören und gemeinsam mit Mandantinnen und Mandanten Lösungen zu entwickeln, anstatt nur zu delegieren. Auf diese Weise entstehen passgenaue Lösungen, die auf echten Bedürfnissen basieren, im Gegensatz zur Top-Down-Mentalität, bei der Entscheidungen von oben nach unten ohne Feedback getroffen werden.

29) Was passiert, wenn ich bereits einen langfristigen Vertrag mit einem anderen Anbieter habe, aber zu Ihnen wechseln möchte?

• Wir verstehen, dass ein Wechsel manchmal mit Herausforderungen verbunden ist, wie z. B. möglichen Kosten bei einer vorzeitigen Kündigung Ihres bestehenden Vertrags. Unsere Beratung ist darauf ausgelegt, Ihnen maximalen Mehrwert zu bieten, sodass sich diese Kosten durch die Zusammenarbeit mit uns ausgleichen. Wir unterstützen Sie dabei, den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten.

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30) Wie können wir sicher sein, dass Ihre Methode einzigartig ist, wenn andere Anbieter behaupten, etwas Ähnliches zu haben?

• Wir sind die Erfinder einer völlig neuen Beratungsmethode, die durch unsere exklusive Expertise einzigartig ist. Als Ursprung dieser Innovation liefern wir nachhaltige, bewährte Ergebnisse, die niemand sonst umsetzen kann – andere können lediglich versprechen, was wir tatsächlich realisieren.

31) Warum haben Sie Ihre Methode nicht patentiert?

• Echte Innovation erfordert Flexibilität. Ein Patent würde unsere Methode in einen starren Rahmen zwingen – dabei lebt sie von der Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen. Da es sich nicht um eine technologische Erfindung handelt, ist sie zudem in vielen Ländern – etwa in Deutschland – rechtlich nicht patentierbar. Die Anforderungen dafür unterscheiden sich zwar von Land zu Land, doch wir sind überzeugt, dass unsere Herangehensweise ohnehin nicht nachgeahmt werden kann. Diese Freiheit ist entscheidend, um kontinuierlich Mehrwert zu schaffen.

32) Ist Düsseldorf der Hauptstandort und warum wurde dieser Standort gewählt?

• Ja, Düsseldorf ist unser Hauptstandort. Die Geschäftsführung hat ihre Wurzeln in Deutschland und hat eine enge Verbindung zu diesem Land. Es ist ihr ein Anliegen, dass Deutschland von dieser Innovation profitiert und als Vorreiter in diesem Bereich agiert.

33) Alles klingt zu gut, wo ist der Haken?

• Es gibt keinen – es sei denn, man misst Qualität an Bekanntheit statt an messbaren Ergebnissen. ICA. setzt nicht auf leere Marketingversprechen oder eindrucksvolle Präsentationen, sondern auf greifbare Wirkung und konkrete Umsetzung. Wenn Sie Wert auf echte Ergebnisse und pragmatische Lösungen legen, sind Sie bei uns richtig. Wer jedoch auf komplexe Fachbegriffe und übermäßige Marketingfloskeln setzt, wird bei den üblichen Anlaufstellen die gewohnte Orientierung finden.

34) Warum verzichtet Ihr Unternehmen auf Auszeichnungen oder Qualitätssiegel?

• Weil unsere Arbeit für sich spricht – und weil wir überzeugt sind, dass wahre Qualität nicht immer ein Siegel braucht. ICA. ist eine Marke, die für Eigenständigkeit, Innovation und eine klare Vision steht. Wir lassen uns nicht von äußeren Maßstäben definieren, sondern setzen unsere eigenen Standards. Wirkung entsteht nicht durch Auszeichnungen, sondern durch echte Relevanz und Vertrauen. Wir wissen, was wir tun und wofür wir uns einsetzen.

35) Wann kann man mit ersten Ergebnissen rechnen?

• Das variiert je nach Art und Umfang der vereinbarten Leistungen. In einer langfristigen Zusammenarbeit können erste Ergebnisse in den ersten Monaten sichtbar werden, während nachhaltige Veränderungen oft mehr Zeit benötigen. Der genaue Zeitrahmen hängt davon ab, welche Ziele und Maßnahmen gemeinsam definiert werden.

36) Warum gibt es kaum Bewertungen oder Öffentlichkeitsarbeit?

• Weil unser Fokus von Anfang an auf der Arbeit liegt – nicht auf Selbstdarstellung. Viele Mandantinnen und Mandanten schätzen die Diskretion und möchten uns für sich behalten. Wir fordern keine Bewertungen ein und betreiben keine aktive Öffentlichkeitsarbeit. Früher oder später wird sich Qualität herumsprechen – das ist uns bewusst. Doch unser Anspruch bleibt: Der Fokus liegt immer auf der Beratung, nicht auf Sichtbarkeit.

37) Was macht Ihre Beratung außer Ihrer eigenen Methode anders?

• Neben unserer eigenen Methode, mit der wir einen eigenen Markt geschaffen haben, unterscheidet uns vor allem unsere besondere Herangehensweise: Wir gehen komplexe Herausforderungen auf eine Weise an, wie es sonst niemand tut. Unsere Stärke liegt darin, aus Komplexität Klarheit zu schaffen und Lösungen zu liefern, die in der Praxis tatsächlich wirken. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass unsere Mandantinnen und Mandanten nicht nur das Ergebnis sehen, sondern auch verstehen, warum und wie wir es erreicht haben. Wir könnten mit Fachbegriffen glänzen, die in der Theorie Kompetenz vermitteln – aber darum geht es uns nicht. Unsere Kompetenz zeigen wir dadurch, dass wir sicherstellen, dass unsere Mandantinnen und Mandanten wirklich verstehen, was wir tun und wie sie davon profitieren.

38) Wie geht Ihr mit Kritik und Widerstand um?

• Kritik und Widerstand sind oft unvermeidlich, wenn man neue Wege geht. Es ist ein typisches Muster, dass innovative Ideen zunächst abgelehnt oder sogar diffamiert werden, während gleichzeitig versucht wird, diese nachzuahmen, sobald ihr Wert offensichtlich wird. Innovation ist entscheidend, um gesellschaftliche Herausforderungen zu meistern und Lösungen für die Zukunft zu schaffen. Sie treibt den Fortschritt voran und ermöglicht es, bestehende Probleme auf neue, effektivere Weise anzugehen. Wir reagieren auf Widerstand mit Professionalität und bleiben fokussiert auf unsere langfristige Vision, indem wir durch wohlüberlegte und nachhaltige Innovationen einen echten Beitrag für die Gesellschaft leisten. Dabei bleiben wir authentisch – weil wir überzeugt sind, dass echte Wirkung nur entsteht, wenn Haltung und Handeln übereinstimmen.

39) Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen dem Mandanten und dem persönlichen Berater über die Software?

• Sobald der:die Mandant:in in der Software Wachstumspotenziale in Echtzeit identifiziert, kann er:sie gezielt Unterstützung anfordern. Hierfür besteht die Möglichkeit, sich über die integrierte Plattform mit dem:der persönlichen Berater:in zu verbinden, um vorerst Fragen zu klären und weitere Schritte zu besprechen. Alternativ kann auch direkt eine persönliche Beratung vor Ort angefragt werden, um gemeinsam mit der Entwicklung individueller Lösungen zu beginnen.

40) Wird die CEO überhaupt immer im Hintergrund bleiben können?

• Nein, sie kann nicht dauerhaft im Hintergrund bleiben. Derzeit liegt ihr Fokus darauf, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Mandantinnen und Mandanten ihre volle Aufmerksamkeit zu widmen. Als professionelle Strategin kontrolliert sie den Markt, da sie die Branche bestens kennt. Ihr ist bekannt, dass nun ihre Begriffe vermehrt für Marketingzwecke verwendet werden, die den Eindruck erwecken, es gäbe identische Innovationen, ohne dass diese tatsächliche Entwicklungen widerspiegeln. Sie beobachtet diese Tendenzen im Hintergrund, um sicherzustellen, dass ihre eigene Vision klar und unverzerrt bleibt. Sollte es erforderlich sein, wird sie sich gezielt in den Vordergrund stellen müssen, um die wahre Innovation deutlich zu machen.

41) Wann wird das Unternehmen global bzw. an mehreren Standorten aktiv sein?

• Aufgrund der weltweit hohen Nachfrage befinden wir uns aktuell in der Entwicklungs- und Planungsphase für eine internationale Expansion. Potenzielle Standorte und Märkte werden derzeit geprüft. Sobald konkrete Entscheidungen getroffen wurden, werden wir diese entsprechend nach außen hin kommunizieren.

42) Bieten Sie auch spezialisierte Dienstleistungen an?

• Ja, aufgrund unserer Flexibilität bieten wir auch spezifische Dienstleistungen an, wie z. B. ESG-Compliance und weitere Themen. Diese sind Teil unserer ganzheitlichen Beratung, die alle relevanten Bereiche Ihres Unternehmens abdeckt. Sie können darin bei Bedarf bestimmte Themen intensivieren, die für Ihre aktuellen Bedürfnisse besonders relevant sind.

43) Warum sollte ich Ihre Lösungen wählen, wenn bewährte Methoden weiterhin funktionieren?

• Was in der Vergangenheit funktionierte und auch heute noch angewendet wird, reicht in einem sich ständig verändernden Markt nicht mehr aus. In einem dynamischen Umfeld zählen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wir verbinden fundierte Expertise mit modernen, agilen Ansätzen. Unsere Berater:innen aus verschiedenen Altersklassen absolvieren ein anspruchsvolles internes Ausbildungsprogramm, das fachliche Tiefe und Breite sowie methodisches Können vereint. Durch regelmäßige interne Weiterbildungen sind sie stets auf neue Herausforderungen vorbereitet und wandeln Veränderungen frühzeitig in wirksame und zukunftsfähige Lösungen um. Echte Veränderung erfordert mehr als jahrelange Erfahrung mit bewährten Methoden – wir gehen neue Wege, um den entscheidenden Unterschied zu machen.

44) Warum werden keine Whitepaper oder ähnlichen Beiträge auf Ihrer Webseite veröffentlicht?

• Als Vorreiter in unserer Branche entscheiden wir uns, unsere Erkenntnisse und Strategien nicht öffentlich zu teilen, da sie für andere Marktteilnehmer:innen von Interesse sind. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, diese direkt mit unseren Mandantinnen und Mandanten zu besprechen, um gezielt auf ihre Bedürfnisse einzugehen und gleichzeitig unsere Wettbewerbsvorteile und führende Rolle auf dem Markt zu schützen.

45) Gibt es im Hintergrund stille Investoren oder nicht genannte Partner?

• Nein, hinter dem Unternehmen steht niemand im Geheimen. Die Geschäftsführerin leitet es eigenständig und trifft alle Entscheidungen persönlich. Was wir leisten, ist das direkte Ergebnis ihrer klaren Vision und ihres unermüdlichen Engagements. Wir leben die Werte, die wir vermitteln – wir sind das, was wir anbieten.

46) Inwiefern sind Sie als internationales Unternehmen mit dem deutschen Mittelstand vertraut?

• ICA.-Berater:innen zählen zu den erfahrensten Expertinnen und Experten im deutschen Mittelstand und bringen umfassende praktische Erfahrung mit. Sie haben jahrelang in spezialisierten Bereichen sowie in führenden Rollen gearbeitet und durchlaufen die praxisorientierte ICA.-Ausbildung, die ihre Fähigkeiten weit über den Standard hinaus erweitert. Durch ihre exklusive interne Entwicklung sind sie eine Ausnahme im Markt. Sie sind nicht nur Spezialistinnen und Spezialisten, vielmehr setzen sie mit ihrer Expertise neue Maßstäbe: ICA.-Berater:innen kennen den Mittelstand und Unternehmen jeder Größe – nicht nur von gestern und heute, sondern gestalten aktiv Lösungen für die Herausforderungen von morgen.

47) Wie stellt ein:e ICA-Berater:in sicher, dass auch komplexe Themen zuverlässig bearbeitet werden?

• ICA.-Berater:innen bieten eine ausgewogene Kombination aus breit gefächerter Expertise und tiefgehendem Fachwissen. Sie sind in der Lage, sowohl übergreifende als auch spezifische Fragestellungen fundiert zu lösen. Durch den ständigen internen Austausch mit spezialisierten Berater:innen (die intern gezielt zu ICA.-Berater:innen weitergebildet werden) stellen wir sicher, dass jede Herausforderung umfassend und effizient gelöst wird - ohne zusätzliche Kosten für Sie.

48) Ich habe noch gewisse Zweifel – andere Anbieter wirken etablierter. Warum sollte ich mich für Sie entscheiden, obwohl vieles bei Ihnen noch nicht offen sichtbar ist?

• Zweifel sind verständlich – besonders wenn man Bekanntes mit Neuem vergleicht. Unser Ansatz basiert auf gezielter Exklusivität: Echte Innovation beginnt nicht mit breiter Verfügbarkeit, sondern mit dem konsequenten Fokus auf langfristigen Vorsprung. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass unsere Mandantinnen und Mandanten stets einen klaren Wettbewerbsvorteil genießen. Wer mit uns zusammenarbeitet, wählt nicht den bequemsten Weg, sondern den wirkungsvollsten – einen, den wir bewusst anspruchsvoll denken und für Sie bequem gestalten: partnerschaftlich, individuell und mit Weitblick.
Vertrauen entsteht im Dialog und genau dafür stehen wir.

49) Wie funktioniert der ICA.-Ansatz bei Großunternehmen/Konzernen? Bekommt man dann mehrere Berater:innen?

• Nein. Auch große Unternehmen werden durch eine:n feste:n ICA.-Berater:in betreut. Wird es komplexer oder umfangreicher, zieht diese:r intern weitere ICA.-Berater:innen oder ganze ICA.-Teams hinzu. Für Sie bleibt alles unkompliziert und transparent: Sie kommunizieren ausschließlich mit Ihrem:Ihrer persönlichen ICA.-Berater:in und erhalten eine einzige Rechnung, die ausschließlich die Leistungen von Ihrem:Ihrer persönlichen ICA.-Berater:in enthält. Interne Berater:innen und Teams von ICA. werden Ihnen nicht berechnet und es erfolgt keine Hinzuziehung externer Dienstleister:innen, die Ihnen in Rechnung gestellt werden könnten. Zusätzliche Kosten entstehen nicht.

Noch Fragen? Zwei Wege – eine individuelle Antwort.

Haben Sie nicht die Antwort auf Ihre Frage gefunden? Kein Problem! Wir gehen gerne auf Ihr Anliegen ein und bieten Ihnen zwei Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme – beide individuell und ausführlich:

Egal, welchen Weg Sie wählen – wir freuen uns auf Ihre Nachricht und stehen Ihnen gerne zur Seite.